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Trabajo
en Equipo y Motivación
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Programación
Neurolingüística y Coaching
Introducción
Hoy en día para el éxito de las
organizaciones y la diferenciación
competitiva es necesario gestionar
adecuadamente el Capital Humano, es
decir el talento, creatividad,
inteligencia, aspiraciones y
motivaciones del personal de una
empresa, enmarcados dentro de una
cultura organizacional que define su
accionar, permitiendo responder con
agilidad a los requerimientos cambiantes
del mundo moderno.
Está comprobado científicamente que
aprendemos el 20% de lo que escuchamos,
el 50% de lo que vemos y el 80% de lo
que hacemos.
Esto prueba que la experiencia vivencial
de los empleados frente a cursos o
conferencias tradicionales en las
capacitaciones empresariales serían
mucho más enriquecedoras y efectivas.
Aquí es cuando el sistema de formación
al aire libre cobra importancia.
El Entrenamiento al Aire Libre: Mucho
más que un Juego
Un programa de entrenamiento al aire
libre va más allá de ofrecer cursos y
juegos al aire libre, ya que se busca
que el empleado debe asumir un
compromiso de mejora con su empresa. Las
actividades diseñadas parten de una
planificación tomada de la problemática
y necesidades detectadas. Se busca que
el grupo detecte los puntos fuertes y
débiles derivados de los comportamientos
del equipo y vincular estas actitudes a
las conductas habituales en el trabajo.
Finalmente, se elabora un plan de acción
con los diferentes aspectos a mejorar
aplicables a la empresa.
Al igual que todo programa de formación
desarrollado por una compañía, sus
objetivos deben están claramente
definidos, evaluando el momento en el
cual se aplica y siendo administrado y
dirigido por técnicos especialmente
entrenados para ello. En ello se basa el
éxito.
¿Cómo se desarrolla el proceso a través
de ésta metodología?
El entrenamiento al aire libre es un
medio que consiste en juegos o
actividades al aire libre o espacios
abiertos, con una metodología propia de
la educación experiencial, es decir
aprendizaje netamente vivencial, que
presenta una secuencia lógica de
actividades donde se extraen
conclusiones que ayudan a mejorar el
entorno personal y profesional.
Es llevada a cabo por personal (facilitadores)
con un alto contenido docente, que basan
el aprendizaje a través de la
experiencia en un clima distendido,
donde se llevan a cabo actividades que
combinan la competitividad, el trabajo
en equipo, el liderazgo y la
comunicación, es decir aspectos
relevantes para la gestión del capital
social.
¿Qué beneficios brinda ésta metodología
a las
empresas?
Los beneficios más relevantes están
relacionados con las habilidades
interpersonales propias de la
inteligencia emocional que
deben estar presente en las empresas,
como son los siguientes:
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Estimula la confianza y
desarrolla/potencia
el espíritu de
trabajo en equipo,
para lograr la cooperación y
complementación entre los
miembros. |
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Potencia el
liderazgo y la
capacidad de delegar
responsabilidades. |
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Motiva a los participantes
en los compromisos del
trabajo diario. |
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Fomenta la
comunicación e
integración entre
áreas y miembros de una
organización. |
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Aumenta la
resistencia al
estrés. |
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Mejora la reacción de
sagacidad en ingenio ante
situaciones de
presión y
cambio. |
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Aumenta la confianza entre
compañeros. |
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Entrena el enfoque de la
atención y
visión. |
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La riqueza que se obtiene de este tipo
de experiencias impacta de manera
positiva en los participantes. Su gran
aporte personal y grupal establece un
diferencial con instancias tradicionales
de
capacitación orientadas a un
estilo académico. |
