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Cursos y Talleres |
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Administrativa - Gerencial y
Marketing |
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Administración
- Gerencia
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Aplicación Práctica de la Ley Orgánica
del Trabajo
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Programa de Formación Integral en Asistente Administrativo
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Diseño y Cálculo de Nómina
■
Diseño y Elaboración de Manuales de
Procedimientos
■
Empowerment
■
Formulación y Evaluación de Proyectos
■
Gerencia del Talento Humano
■
Gestión de Cambio Organizacional
■
Indicadores de Gestión
■ Gerencia de la Calidad Normas ISO 9000
■
Negociación
■
Gerencia de Inventarios
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Administración - Gerencia |
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Aplicación Práctica de la
Ley Orgánica del Trabajo
Este programa de formación
tiene como objetivo,
desarrollar herramientas y
elementos técnicos
contenidos en la normativa
legal vigente que rige la
materia laboral. Abordando
aspectos tales como, la
relación de trabajo, deberes
de patronos y trabajadores,
salario, participación en
los beneficios, jornadas de
trabajo, bonos, horas
extras, vacaciones,
prestaciones de antigüedad,
régimen de estabilidad y
terminación de la relación
de trabajo, programa de
alimentación, entre otros.
Incorporando, la discusión
de casos prácticos y la
aplicación práctica del
conocimiento.
Duración:
24 Horas
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Programa de Formación Integral en Asistente Administrativo
Este programa tiene como
objetivo desarrollar en los
participantes las
habilidades necesarias para
ejercer labores de
asistencia en los
departamentos
administrativos de las
organizaciones. A través del
análisis de las operaciones
realizadas por las empresas
y los soportes generados en
dichas operaciones, el
conocimiento de los aspectos
contables de registro de las
mismas, así como, la
caracterización de los
aspectos vinculados con la
materia laboral, con la
elaboración de
correspondencia y con las
técnicas de archivado de
documentos.
Duración:
16 Horas
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Diseño y Cálculo de Nómina
Este curso tiene como
finalidad desarrollar los
conocimientos requeridos
para elaborar una nómina,
de acuerdo a las leyes
laborales vigentes y a otras
leyes vinculadas
(LOT, RLOT, LSS, LOSSS,
LINCE, LISLR, Decreto 1808),
así como a las
características propias de
las organizaciones.
Duración: 16
Horas
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Diseño y Elaboración de
Manuales de Procedimientos
Este curso
tiene como finalidad,
desarrollar las metodologías
para la elaboración de
manuales de procedimientos
de acuerdo a las necesidades
organizacionales y
utilizando para ello los
elementos e instrumentos
conceptuales y metodológicos
de los sistemas
organizacionales y de
documentación de los
procedimientos inherentes al
desarrollo de las
actividades, con la
finalidad de generar
procesos eficientes y
documentados.
Duración:
16 Horas
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Empowerment
Empowerment quiere decir potenciación o
empoderamiento, que implica
la delegación de poder y
autoridad a los subordinados
y de conferirles el
sentimiento de que son
dueños de su propio trabajo.
Este programa tiene como
finalidad, desarrollar esta
herramienta de gestión
utilizada tanto en la
calidad total, como en la
reingeniería, con la
finalidad de proveer de los
elementos que permiten
fortalecer los procesos que
llevan a las empresas a su
adecuado desarrollo.
Duración:
8 Horas
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Formulación y Evaluación de
Proyectos
Este programa de formación tiene como objetivo
describir las herramientas
teórico-metodológicas
aplicables al desarrollo de
los procesos de formulación
y evaluación de proyectos,
definiendo la importancia de
este útil instrumento en la
realización de inversiones,
a través de la enunciación
de sus etapas, y el
conocimiento y aplicación de
métodos y técnicas que
faciliten la determinación
de los múltiples factores
inherentes al proyecto:
diagnóstico, mercado, tamaño
del proyecto, aspectos
técnicos y planes de
trabajo, organización
administrativa y aspecto
económicos financieros.
Se incorpora además, la
aplicación de los
conocimientos
teórico-metodológicos
impartidos, en el desarrollo
de un ejercicio práctico
relacionado con el diseño de
un proyecto y los mecanismos
de evaluación del mismo,
partiendo de casos
propuestos por los
participantes.
Duración:
24 Horas
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Gerencia de Talento Humano
La Gerencia de Talento Humano es
un área funcional de gran
importancia en la administración de
una empresa, es por ello que este
programa de formación tiene como
finalidad, desarrollar en los
participantes una visión estratégica
de los recursos humanos que permitan
potenciar el trabajo en equipo y el
logro de los objetivos
organizacionales, a través del
análisis de principios, funciones y
procesos de la gerencia de los
recursos humanos.
Duración: 16 Horas
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Gestión del Cambio Organizacional
Los altos niveles de
competencia, la
internacionalización
económica y la aparición de
nuevas tecnologías son solo
tres
de los muchos factores que
han presionado el cambio en
las organizaciones y los
procesos de renovación, que
se basan en
la innovación permanente,
constituyéndose este hecho
en una constante
empresarial.
El programa de gestión del
cambio, no consiste en
enseñar a implantar nuevos
modelos de gestión que a la
postre resultan
ser solamente teorías
pasajeras, más bien busca,
formar en el participante la
capacidad de aprovechar los
cambios del entorno
empresarial para el bien de
la organización, ampliando
los niveles de flexibilidad,
a través del desarrollo de
una aguda
percepción que les permita
anticiparse a los cambios y
poder estar siempre a la
vanguardia.
Duración: 16 Horas
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Indicadores de Gestión
Los indicadores de gestión;
le permitirán mejorar la
eficacia en el cumplimiento
de los objetivos inherentes
a la actividad desempeñada.
Conozca como caracterizar
las variables y reconocer la
importancia de las mismas
para el desarrollo de
indicadores tomando en
cuenta procesos claves y las
expectativas de los
clientes.
Duración: 12 Horas
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Gerencia de la Calidad Normas ISO 9000
La gestión de la calidad es un proceso integrado de gestión a través del cual una empresa se propone consciente y constantemente mejorar sus productos desde la perspectiva del cliente. Las normas ISO 9000, constituyen un conjunto de normas de “gestión de la calidad” aplicables a cualquier tipo de organización (empresa de producción, empresa de servicios, administración pública) con el objetivo de obtener mejoras en la organización y, eventualmente arribar a una certificación, punto importante a la hora de competir en los mercados globales.
Este programa de formación desarrollará los fundamentos de la gestión de la calidad, las principales normas de la familia, describiendo los procedimientos a efectuar para su aplicación y la documentación de los procedimientos en manuales de sistemas y procedimientos, así como las auditorias de dicho proceso.
Duración: 16 Horas
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Negociación
El Programa de Negociación
aborda temas claves del
proceso de negociación y
resolución de conflictos. Se
centra en las etapas del
proceso para lograr un
acuerdo ventajoso que
satisfaga los intereses en
juego y reduzca la tensión
que generalmente acompaña
los conflictos entre
personas y entre
instituciones. Estudia la
implementación consistente y
organizada de tácticas,
estrategias y estilos de
negociación según los
objetivos y características
de la negociación. El
programa de negociación
brinda a los participantes
una visión integrada de la
gestión y mejores prácticas
del proceso negociador.
Duración:
16 horas
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