Cursos y Talleres

  Administrativa - Gerencial y Marketing
   
 

Administración - Gerencia
Aplicación Práctica de la Ley Orgánica del Trabajo
Programa de Formación Integral en Asistente Administrativo
Diseño y Cálculo de Nómina
Diseño y Elaboración de Manuales de Procedimientos
Empowerment
Formulación y Evaluación de Proyectos
Gerencia del Talento Humano
Gestión de Cambio Organizacional

Indicadores de Gestión
Gerencia de la Calidad Normas ISO 9000
Negociación
Gerencia de Inventarios

   
 
Administración - Gerencia


Aplicación Práctica de la Ley Orgánica del Trabajo

Este programa de formación tiene como objetivo, desarrollar herramientas y elementos técnicos  contenidos en la  normativa legal vigente que rige la materia laboral. Abordando aspectos tales como, la relación de trabajo, deberes de patronos y trabajadores, salario, participación en los beneficios, jornadas de trabajo, bonos, horas extras, vacaciones, prestaciones de antigüedad, régimen de estabilidad y terminación de la relación de trabajo, programa de alimentación, entre otros. Incorporando, la discusión de casos prácticos y la aplicación práctica del conocimiento.

 

Duración: 24 Horas

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Programa de Formación Integral en Asistente Administrativo

Este programa tiene como objetivo desarrollar  en los participantes las habilidades necesarias para ejercer labores de asistencia en los departamentos administrativos de las organizaciones. A través del análisis de las operaciones realizadas por las empresas y los soportes generados en dichas operaciones, el conocimiento de los aspectos contables de registro de las mismas, así como, la caracterización de los aspectos vinculados con la materia laboral, con la elaboración de correspondencia y con las técnicas de archivado de documentos.

 

Duración: 16 Horas

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Diseño y Cálculo de Nómina

Este curso tiene como finalidad desarrollar los conocimientos requeridos  para elaborar una nómina, de acuerdo a las leyes laborales vigentes y a otras leyes vinculadas (LOT, RLOT, LSS, LOSSS, LINCE, LISLR, Decreto 1808), así como a las características propias de las organizaciones.

 

Duración:  16 Horas

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Diseño y Elaboración de Manuales de Procedimientos

Este curso tiene como finalidad, desarrollar las metodologías para la elaboración de manuales de procedimientos de acuerdo a las necesidades organizacionales y utilizando para ello los elementos e instrumentos conceptuales y metodológicos de los sistemas organizacionales y de documentación de los procedimientos inherentes al desarrollo de las actividades, con la finalidad de generar procesos eficientes y documentados.

 

Duración: 16 Horas

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Empowerment

Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento, que  implica la delegación de poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Este programa tiene como finalidad, desarrollar esta herramienta de gestión utilizada tanto en la calidad total, como en la reingeniería, con la finalidad de proveer de los elementos que permiten fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo.

 

Duración: 8 Horas

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Formulación y Evaluación de Proyectos

Este programa de formación tiene como objetivo describir las herramientas teórico-metodológicas aplicables al desarrollo de los procesos de formulación y evaluación de proyectos, definiendo la importancia de este útil instrumento en la realización de  inversiones, a través de la enunciación de sus etapas, y el conocimiento y aplicación de métodos y técnicas que faciliten la determinación de los múltiples factores inherentes al proyecto: diagnóstico, mercado, tamaño del proyecto, aspectos técnicos y planes de trabajo, organización administrativa y aspecto económicos financieros.

Se incorpora además, la aplicación de los conocimientos teórico-metodológicos impartidos, en el desarrollo de un ejercicio práctico relacionado con el diseño de un proyecto y los mecanismos de evaluación del mismo, partiendo de casos propuestos por los participantes.
 

Duración: 24 Horas

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Gerencia de Talento Humano

La Gerencia de Talento Humano es un área funcional de gran importancia en la administración de una empresa, es por ello que este programa de formación tiene como finalidad, desarrollar en los participantes una visión estratégica de los recursos humanos que permitan potenciar el trabajo en equipo y el logro de los objetivos organizacionales, a través del análisis de principios, funciones y procesos de la gerencia de los recursos humanos.
 
Duración: 16 Horas

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Gestión del Cambio Organizacional
Los altos niveles de competencia, la internacionalización económica y la aparición de nuevas tecnologías son solo tres de los muchos factores que han presionado el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, que se basan en la innovación permanente, constituyéndose este hecho en una constante empresarial.
El programa de gestión del cambio, no consiste en enseñar a implantar nuevos modelos de gestión que a la postre resultan ser solamente teorías pasajeras, más bien busca, formar en el participante la capacidad de aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la organización, ampliando los niveles de flexibilidad, a través del desarrollo de una aguda percepción que les permita anticiparse a los cambios y poder estar siempre a la vanguardia.

Duración: 16 Horas

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Indicadores de Gestión
Los indicadores de gestión; le permitirán mejorar la eficacia en el cumplimiento de los objetivos inherentes a la actividad desempeñada. Conozca como caracterizar las variables y reconocer la importancia de las mismas para el desarrollo de indicadores tomando en cuenta procesos claves y las expectativas de los clientes.
 
Duración: 12 Horas

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Gerencia de la Calidad Normas ISO 9000
La gestión de la calidad es un proceso integrado de gestión a través del cual una empresa se propone consciente y constantemente mejorar sus productos desde la perspectiva del cliente. Las normas ISO 9000, constituyen un conjunto de normas de “gestión de la calidad” aplicables a cualquier tipo de organización (empresa de producción, empresa de servicios, administración pública) con el objetivo de obtener mejoras en la organización y, eventualmente arribar a una certificación, punto importante a la hora de competir en los mercados globales.

Este programa de formación  desarrollará los fundamentos de la gestión de la calidad, las principales normas de la familia, describiendo los procedimientos a efectuar para su aplicación y la  documentación de los procedimientos en manuales de sistemas y procedimientos, así como las  auditorias de dicho proceso.

Duración: 16 Horas

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Negociación

El Programa de Negociación aborda temas claves del proceso de negociación y resolución de conflictos. Se centra en las etapas del proceso para lograr un acuerdo ventajoso que satisfaga los intereses en juego y reduzca la tensión que generalmente acompaña los conflictos entre personas y entre instituciones. Estudia la implementación consistente y organizada de tácticas, estrategias y estilos de negociación según los objetivos y características de la negociación.  El programa de negociación brinda a los participantes una visión integrada de la gestión y mejores prácticas del proceso negociador.

 

Duración: 16 horas

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